Anggaran (Budget) Pada Proses Penerimaan Pegawai
Business Budget atau Budget (Anggaran) ialah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan (yangmenimbulkan penerimaan/hak dan juga pengeluaran/kewajiban), yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangkawaktu / periode tertentu yang akan datang. (Munandar, 1997).
Unsur-unsur Budgeting
Rencana, penentuan terlebih dahulu tentang berbagai aktivitas yang akan dilakukan di waktu yang akan datang Rencana tersebut memiliki spesifikasi - spesifikasi tertentu, seperti disusun secara sistematis, mencakup seluruh kegiatan perusahaan, dan dinyatakan dalam satuan moneter/uang meliputi selururuh kegiatan perusahaan :
Beberapa Alasan Perlunya Rencana Budgeting
Faktor-faktior yang mempengaruhi budget dapat diklasifikasikan menjadi faktor yang bersifat intern dan faktor bersifat ekstern. Faktor intern merupakan hal yang mempengaruhi penyusunan budget dari pihak perusahaan/institusi itu sendiri. Sedangkan faktor ekstern adlah faktor yang berasal dari luar perusahaan tersebut.
1. Faktor-faktor Intern
Proses penyusunan budget pada dasarnya sama baik di institusi pemerintah maupun swasta. Penyusunan budget tersebut hendaknya mengikuti proses sebagai berikut:
Unsur-unsur Budgeting
Rencana, penentuan terlebih dahulu tentang berbagai aktivitas yang akan dilakukan di waktu yang akan datang Rencana tersebut memiliki spesifikasi - spesifikasi tertentu, seperti disusun secara sistematis, mencakup seluruh kegiatan perusahaan, dan dinyatakan dalam satuan moneter/uang meliputi selururuh kegiatan perusahaan :
- Fungsi produksi
- Fungsi pembelanjaan/keuangan
- Fungsi administrasi
- Fungsi pemasaran
- Fungsi personalia
- Budget Taktis
- Budget Harian
- Budget Mingguan
- Budget Bulanan
- Budget Strategis
- Budget Tahunan
- Atau Sesuai kebutuhan
Beberapa Alasan Perlunya Rencana Budgeting
- Sumber daya yang terbatas
- Waktu yang ada penuh dengan ketidakpastian
- Waktu yang ada penuh dengan berbagai lternatif
- Untuk Pedoman kerja
- Untuk koordinasi keseluruhan aktivitas
- Untuk pengawasan dan evaluasi
- Beberapa faktor yang mempengaruhi jangka waktu berlakunya budget
- Luas pasar/pekerjaan
- Posisi perusahaan dalam persaingan
- Jenis produk yang dihasilkan (Elastisatau In-elastis)
- Tersediaanya data dan informasi
- Keadaan perekonomian
Faktor-faktior yang mempengaruhi budget dapat diklasifikasikan menjadi faktor yang bersifat intern dan faktor bersifat ekstern. Faktor intern merupakan hal yang mempengaruhi penyusunan budget dari pihak perusahaan/institusi itu sendiri. Sedangkan faktor ekstern adlah faktor yang berasal dari luar perusahaan tersebut.
1. Faktor-faktor Intern
- Penjualan tahun-tahun yang lalu
- Kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan masalah harga jual, syarat
- pembayaran barang yang dijual, pemilihan saluran distribusi dan sebagainya
- Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan
- Tenaga kerja yang dimiliki perusahaan
- Modal kerja perusahaan
- Fasilitas-fasilitas perusahaan
- Kebijaksanaan-kebijaksanaan perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perusahaan, baik di bidang pemasaran, produksi, pembelanjaan, administrasi maupun personalia.
- Keadaan persaingan
- Tingkat pertumbuhan penduduk
- Tingkat penghasilan masyarakat
- Tingkat pendidikan masyarakat
- Tingkat penyebaran penduduk
- Agama, adat istiadat dan kebiasaan-kebiasaan masyarakat
- Berbagai kebijaksanaan pemerintah, baik di bidang politik, ekonomi, sosial, budayamaupun keamanan
- Keadaan perekonomian nasional maupun internasional, kemajuan teknologi dan sebagainya
Proses penyusunan budget pada dasarnya sama baik di institusi pemerintah maupun swasta. Penyusunan budget tersebut hendaknya mengikuti proses sebagai berikut:
- Identifikasi kebutuhan
- Mengumpulkan data dan informasi
- Mengolah dan menganalisis data dan informasi
- Menyusun budget
- Pengkoordinasian dan evaluasi budget
Artikel terkait Sumber Tenaga Kerja Dalam Pengadaan Pegawai
diolah dari berbagai sumber
Posting Komentar untuk "Anggaran (Budget) Pada Proses Penerimaan Pegawai"